2024年5月21日-23日，“广盛原中医药2024一阶段业务大会暨二阶段工作部署会议”在湖北武汉顺利召开。各事业部负责人围绕第一阶段业务情况进行梳理汇报，并就二阶段工作部署展开详细阐述。到场同仁与会对市场现状及重点问题推敲破解、分析医药消费端、理清各事业部增速及发展逻辑，深入交流，表明决心，全力推进2024年终目标。
      

文化引领 专业驱动 跨越2024

广盛原董事长徐胜先生与会做出重要讲话。面临市场环境的变化，广盛原深刻洞察用户需求，年度大单品“芪参补气胶囊、广盛原匠制安宫牛黄丸、广盛原匠制（局方）牛黄清心丸”快速启动，助推市场覆盖范围扩大和销售渠道拓展。同时省区要有风险防范意识，加快回款速度，保护市场秩序问题，都是我们稳健开拓业务中需要关注的问题。

徐总还强调，面对当前门店客流下降形势，抢占高净值用户心智是提升经营效率的关键。我们针对高净值用户的刀片产品要使其发挥最大效能是核心。殿堂级产品、天花板品质，康养师带教、TB100加持，都将实现专业成就经典名方的时代价值！

 未来中医药趋势必将是“还本原”，我们要持续坚守，保持战略自信。为企业发展注入源源不断的动力，为大家的事业发展不断扩大平台。

广盛原副总经理金怀云先生就《业务中心——2024年一阶段工作总结暨二阶段工作计划》展开会话。根据第一阶段业务中心整体推进情况，从“一个目标、两个工程、三个聚焦、回款分析、问题思考”五方面真实切入。对阶段性工作中牛黄重点项目的突破、芪参补气项目铺开、医疗事业部组织建设迭代、康养师线上增益实现等亮点工作表示认可，同时也对业务推进过程中遇到的阻力和深层存在的问题与会反思与研讨，力求解决问题，消除疑虑，为二阶段工作进一步顺利展开奠定基础。

广盛原副总经理贺雷先生就《国学院一阶段工作总结暨二阶段工作计划》展开会话。在一阶段工作进程中，虽然时间短暂但我们在学术推广、品牌建设、新兴业务中分别取得了可观成果。大黄蛰虫丸治疗肺结节华西临床研究正式启动、癫痫康胶囊多中心研究工作预备就绪、“宝贝港湾“儿童发热规范诊疗公益行与地方成功接洽、学习强国项目稳步推进以及“大单品”推广工具和丰富相关文献工作，从学术层面进行有效赋能；品牌建设方面，广盛原跻身医药行业“五大历史最悠久的中华老字号”，中医药参与式博物馆建设与系列媒体传播计划有序推进；同时资源广盛原中的七月兴安无人区野生椴树蜜、及大健康新产品开发均在新兴业务板块崭露头角。我们当乘势而上推动营销事业的发展再上新台阶，为业务中心赋能添薪，为营销工作保驾护航。

以上工作汇报与部署振奋人心，得到与会人员的热烈响应。紧接着，医疗事业部、连锁药店事业部、社区事业部、云雁事业部、新业务协同部、市场部、TB100、销售服务部、业务督导部，各事业部根据领导发言，围绕2024年任务与目标纷纷对自身业务作出明确阐述。并在各自分会场进行研讨与二阶段工作部署，深入剖析一阶成果，细致规划二阶工作蓝图。营销精英们满怀斗志，洞察市场脉络，分享实战经验，以卓越的智慧和务实的精神制定目标策略，用数据支撑战术执行，多方赋能，打法落地。

事业部分会场

连锁事业部分会

· 牛黄项目专题研讨

· 芪参补气专题研讨

· 康养师体系建设

· TB项目行动计划

社区事业部分会

· 省区组织建设模式优化

·宝贝港湾驿站项目、双黄产品落地研讨

· 社区事业部其他治疗性产品培训

· 治疗性产品力研讨及案例分享

医疗事业部分会

· 产品培训专题

· 医院开发专题

· 标杆打造专题

· 市场活动专题

· 省区经营专题

· 产品知识考核

· 二阶段POA专题

云雁事业部分会

· 针对目前的市场，现有产品如何操作实现增量？

· 生活风产品现存问题研讨

持续推动中医药传承创新发展，事关群众健康福祉，事关高质量发展大局。广盛原以产品为基石、以科技为支撑、以策略为动力、以文化为引领，助力中医药发展生态持续向好。纵观中医药行业，既保障了广大群众卫生健康服务，又在重大疑难疾病和新发传染病防治方面发挥了重要作用。广盛原资源丰富，基础深厚，有条件、有能力、更有责任在推动中医药传承创新发展上展现新作为。让我们在中医药事业的征途上厉兵秣马，回归本质，开拓道路，服务更多人民！