用户为王、价值致胜——笃行2025 业务誓师大会

壮志凌云冲霄汉，乘风破浪启新程。在蛇年开局之际，广盛原中医药有限公司业务中心召开了“用户为王、价值致胜——笃行2025”业务誓师大会暨红军项目之“迎风出击”启动仪式。全体业务精英齐聚一堂，以饱满的热情和坚定的信念，为新一年的奋斗征程拉开了激昂的序幕。

过去的一年，市场竞争愈发激烈广盛原业务团队与公司紧紧相依，始终将客户需求放在首位，深入市场，以客户为中心，以结果为导向，不断创新求进。

与会，业务管理中心、业务赋能中心两大支柱、分别做2024年回顾、2025年规划及部署汇报。

广盛原业务管理中心总经理薛林深入剖析了当前的政策环境、发展形势及市场需求，并列出年度目标、重点工作、行动计划，为业务中心整体发展指明了方向，提出了具体要求。

广盛原业务赋能中心总经理贺雷先生重点介绍了“五行品类”和“五维动销”双引擎，如何驱动广盛原产品在连锁药店渠道的全面爆发！并针对胃痛君药“仲景胃灵丸”、适合大多数人的补脾药“启脾丸”、适用于儿童健康成长的“小儿参术健脾丸”、治未病品类气血同补的“芪参补气胶囊”等重点产品做深入讲解。为市场开拓提供了坚实的学术支撑，提升了营销部门的专业技能，为达成经营目标提供支持。

广盛原业务赋能中心品牌部李祖山总工作重点部署：品牌形象塑造与传播；自媒体矩阵建设；品牌内涵挖掘与文化建设；品牌活动策划。

广盛原业务赋能中心市场支持部刘斌总重点部署：快速建立TF30项目团队，满足省区业务赋能的需求；开展TF30赋能助力工作。

广盛原业务赋能中心品牌部（社区事业部）产品策略由冯家玲老师细解“君药配方卖、百搭活动卖、技艺医助卖”三维动销模型，和门诊专供产品。

接下来，连锁药店事业部、医疗事业部、社区事业部、代理协同部、大用户事业部、销售服务部、督导部负责人就各事业部“2025年度工作纲要”分别发言。根据公司年度发展方向，围绕自身任务与目标纷纷对业务作出明确阐述，细致年度工作蓝图。业务精英们满怀斗志，提出新思路、实施新规划、确立新目标。

红军项目之“迎风出击”启动仪式

为坚定不移的目标而战，为证明自己的强大而战，为家人的幸福安康而战，为肩负“医药人”使命而战，更为中华民族医药行业的伟大复兴而战。

广盛原董事长徐胜先生与会作出重要讲话，“用户为王，价值致胜——笃行2025”，2025年我们要真正把用户为王理解到位，我们所有工作都是为用户来的，我们要对客户创造价值，对合作伙伴创造价值，对员工创造价值。“笃行2025”,在最难的时候，我们更加坚定我们的信念。我们要为中医药开创复兴之路，从产业角度为中医药找寻正确的发展道路。

坚持正确的道路，让经典回归，靠高品质让合作伙伴更好是我们的首要工作。我们要抓好中医药，抓好高净值用户，抓好高品质产品，抓好专业服务，我们才能有未来，达成战略共识之后，接下来就顺应而生。所以在2025年，我想我们一定要笃行坚定做这件事情。

出征在即，广盛原总经理陈丽琼女士作最后动员讲话，“红军项目，迎风出击”，要集结优势力量打好这场仗，这份事业，是值得坚守的，值得去奋斗的。目标已经明确，那就让我们去为目标而战，为荣誉而战！任何时刻公司都是大家的后盾，会为大家提供优质的产品和资源，我个人也请愿同大家一道全身心摸爬滚打在业务“第一线”，不怕脏不怕累，共同奋战。让我们化力量为理想，迎风出击！

广盛原业务铁军签下“红军项目——迎风出击”军令状，接过誓死捍卫的“战旗”。战区成员拧成一股绳，向着目标前进，向着荣誉的顶峰攀爬。战旗已立，责任扛在每一位广盛原人的肩上，这必定是一场艰难的历程，但这丝毫不影响我们整装待发，听号角的口令伺机而动，势必拿下2025全年目标。

向后看，轻舟已过万重山；向前看，前路漫漫亦灿灿。2025年，广盛原将继续怀揣赤诚、坚定目标、把握机遇、绝不懈怠。击鼓催征，新的远征已然启程。惟愿：山长水阔不辞远，赴汤蹈火不改志！