用户为王，价值致胜——笃行2025

2025年1月18日广盛原中医药有限公司召开以“用户为王，价值致胜——笃行2025”为主题的管理年会。

2024我们以“文化引领，专业驱动”为行动指南，在各自的岗位上用智慧和汗水书写了一幅幅生动的成长画卷。这一年，我们矢志不渝地聚焦业务核心，打破常规，实现了多个项目从构想到实践的成功落地。这一年，我们强调团队协作，携手并肩，风雨共担，每一位成员都是这个宏伟蓝图中不可或缺的一笔，我们相互扶持，协同作战，一同攀登了一个又一个高峰。这一年，行业形势变幻莫测，面对行业挑战和市场变化，我们坚守初心，迎难而上，展现出了非凡的魄力和行动力。这一年，我们积极拥抱变革，敢于尝试新思路、新方法，勇往直前的精神成为驱动我们持续进步的核心动力。

在全体广盛原家人的见证下，迎来2024年广盛原十件大事的辉煌揭幕！十件大事，是我们共同奋斗的结果，是对“文化广盛原、资源广盛原、科技广盛原”发展观的践行，更是广盛原品牌不断升华的有力佐证，在新的一年里，我们将继续秉持“文化广盛原、资源广盛原、科技广盛原”的发展观，不断创新、不断超越，为公司的可持续发展努力奋斗。

各体系工作报告及工作大纲

在接下来的会议上，各体系负责人围绕公司2024年公司整体经营情况、业务目标完成情况、供应链体系、质量研发工作、职能体系、党工团以及安全等板块做出报告。本着实事求是、简明扼要的原则，分别就全年重点工作及年初既定工作任务完成情况、工作亮点、存在问题以及改进措施进行了总结，同时结合年度目标责任要求，对2025年度工作提出了新思路、新目标、新规划。

先进表彰仪式

在过去的岁月里，我们共同见证了公司的不断壮大和成熟，这也离不开那些无私奉献、敢为人先的团队和个人，他们是公司发展的中流砥柱，是文化传承的守护者，更是科技创新的奋斗者。在管理年会现场，我们共同见证了质量先进个人、最佳新人、优秀员工、优秀团队、先进集体以及优秀管理者的荣光时刻！

签订仪式

年度绩效合约签订环节这不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来发展的规划和期许。绩效签约，不仅仅是一个简单的签字仪式，它更是一个承诺，一个对自我提升的承诺，一个对企业发展的承诺。在管理年会现场，举行2025年绩效合约、安全责任书与廉洁自律承诺书的签订环节。将公司绩效考核指标分解落实到各部门，明确目标，压实责任，充分调动各部门员工的积极性，强化过程管理，以促进广盛原全方位发展。

徐胜董事长发表“用户为王，价值致胜，笃行2025”动员讲话，董事长不仅对各体系过去一年的成绩给予了充分的认可与肯定，更以战略的眼光，为我们揭示了公司未来发展的宏伟蓝图和崭新路径。

徐总强调，业务管理中心与业务赋能中心要加强市场管控力度，做好合规管理，通过头雁战略与广中体战略打造标杆，做好品牌建设，实现市场快速突破；供应链体系，提升质量管理和安全等管理水平，进一步提高一次合格率，控制成本费用，全面深入推进精益管理工作；职能体系要围绕生命型组织做充分讨论，进一步优化人员结构，执行严格的全面预算管理制度，充分发挥党建引领保障作用，党工团协同联动，实现共同发展，全面提升公司人员战斗力、凝聚力，为公司经营保驾护航！

新的一年里，全体员工将继续团结一心，携手并进，共同书写属于广盛原的新篇章！